International Human Resource Management (Original)(4版)


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    內容簡介
      Thoroughly updated and expanded, the fourth edition of International Human Resource Management: Policies and Practices for Multinational Enterprises now includes learning objectives, discussion questions, end-of-chapter cases, and two end-of-book integrative cases. It has been designed to lead readers through all of the key topics in a highly engaging and approachable way. This book focuses on International Human Resource Management within multi-national enterprises (MNEs) and covers topics including:
      ·The development of IHRM
      ·MNE and country culture
      ·Strategic IHRM
      ·Organizational structure and design
      ·International joint ventures and cross-border mergers and acquisitions
      ·Labor standards, ethics and codes of conduct
      ·Global talent management
      ·Selection and management of international assignees
      ·Training and management development
      ·Compensation and benefits
      ·Health and safety and crisis management
      ·International HRIS
      ·International Human Resource Management departments and professionals
      Uncovering precisely why International Human Resource Management is important for success in international business and how International Human Resource Management policies and practices function within the multinational enterprise, this comprehensive textbook provides an outstanding foundation for understanding the theory and practice of International Human Resource Management. This book is essential reading for all students, lecturers and International Human Resource Management professionals.
    作者簡介
    Randall Schuler
      現職:Rutgers University
    Dennis Briscoe
      現職:University of San Diego
    Ibraiz Tarique
      現職:Pace University
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    人力資源管理:跨時代領航觀點(第四版)


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    內容簡介
      近年來,企業不但必須面對全球化的衝擊以及產品生命週期縮短的情況,再加上勞工意識抬頭,政府施行多項保護勞工的政策,致使其必須透過各種不同策略以保持全球市場的競爭力。而完善地進行人力資源管理的工作,使企業能精準的運用人力,讓員工皆可適得其所,同時能適性發展,將使企業創造最佳營運績效。因此,企業若能確保人力資源對組織的貢獻,並將之轉換成難以取代的獨特資產,以維持企業恆久的競爭優勢,將是21世紀企業最重要的工作。
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    Strategic Management Essentials(3版)


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    內容簡介
      1.A running case featuring Wal-Mart illustrates key topics in the context of the company's strategy and performance. The ongoing case enables students to continue building on their knowledge and skills as they apply chapter concepts to an organization with which they are familiar.
      2."Strategy in Action" boxes examine how the management theory covered in the text can be applied to real-world situations—enabling students to immediately apply what they learn to actual organizations.
      3.Practicing Strategic Management, found online, is a guided two-pronged project aimed at enhancing student group collaboration and researching capabilities. The first activity is a group exercise asking students to explore and report on such concepts as developing effective competitive strategies, control systems, acquisition planning, and managerial structures. Then, Exploring the Web activities ask students to research online and report on specific companies such as 3M, Boeing, Google, and Motorola.
      4.Closing Cases conclude each chapter with a brief case that can be used for further analysis of chapter issues. Each case has been chosen to reflect contemporary issues and problems in strategic management. Accompanying discussion questions encourage students to consider how managers approach real problems in today's market.
      5.Ten expanded end-of-text cases focus on specific strategic management topics and present extensive applicable teaching opportunities. Students can collect additional information on the companies in these cases as a way to add up-to-the-minute currency to the analysis and to understand how managers use data to increase competitive advantage and performance.
      6.New "Ethical Dilemma" features real-world ethical concerns facing today's business managers and asks students to make managerial decisions while considering chapter concepts and business integrity on such topics as management restructuring, outsourcing, talent recruiting, achieving corporate objectives, and maintaining competitive advantage.
      7.New "Strategy in Action" cases contain up-to-date topics and research and help students see the business concepts in action at real-world companies.
      8.Ten new author-written cases at the end of the text feature companies such as Apple, McDonald's, GM, Dell, and IBM.
    作者簡介
    Charles W. L. Hill
      現職:University of Washington
    Gareth R. Jones
      現職:Texas A&M University
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    生產管理經典800題


    好書推薦-生產管理經典800題


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    內容簡介
      「生產管理經典800題」出版至今,廣受讀者好評,本次改版,將本書與作者所著新版「生產管理」一書,做章節的結合,每一章節都細分成若干題型,融入更新的考題題型,再加上筆者以多年補教經驗所精心設計的題目,將生產管理重要題型完全呈現出來,逐題解析、完整求解,有別於坊間參考書僅蒐集考題的缺點,進而讓讀者更能夠按部就班、循序演練,在考場上更得心應手!本書亦適用於投考研究所、公職高考技師等考試的考生。
    本書特色
      一、本書蒐集近10年考題
      依主題性分類成必考題型,題題皆是最經典、最完整易學的命題重點。
      二、每一章皆會附註該章類型
      讓讀者在自行演練的同時,藉由題目的出現頻率,更能了解該題型的重要程度,確切掌握出題方向。
      三、解題技巧易懂、解題步驟詳盡
      解答速度及正確性為考生得分之重要關鍵,考生可透過筆者詳細的解說,逐步了解解題過程之原理、方法及技巧,自然能在考場上穩操勝券。
      四、圖、文、表並茂
      本書在解題技巧上以圖形及表格方式呈現,讓讀者可以從圖表中輕鬆了解觀念,免除一些繁雜的記憶,更能快樂的學習。
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    開發.營業.後勤的小集團流程改善活動:透過全員參與推動經營革新


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    內容簡介
      越不容易看見流程、越難改善
      20位日本改善大師現身指導
      第一本談「管理部門、間接(/非製造)部門流程改善」的專書

      一個人的能力有限,要成功的話就必須有多數人的協助,但是人數過多的話,也會有很難互相合作的狀況。在經營全球化的急速進展中,開發和營業等非製造部門扮演越來越重要的角色。如何在這樣的部門中推動「小集團流程改善活動」,正是許多企業的煩惱!
      本書所談的「小集團流程改善活動」,是由具有共同目的,且有不同的知識、技能、想法的兩人以上組成小組,透過不斷重覆流程改善活動,產生有效果與效率地達成目標的活動。
      推動「小集團流程改善活動」最重要的目標就是讓員工認識自己的任務,學會所需技能,並創造使能力容易發揮的情境。舉凡許多知名企業,例如夏普、豐田汽車、日產汽車,都曾經在組織內推動「小集團流程改善」,並且成效卓越。
      由20位日本改善大師執筆、日本品質管理學會編纂,協助你精準導入「小集團流程改善」,建構有活力的企業組織。
    本書特色
      1. 直接點出十三個你我在推動小集團流程改善一定會遭遇到的障礙
      2. 針對上述障礙,提出九大解決原則
      3. 知名企業推動小集團流程改善心得成效大公開
    【執筆者】
      Activa研究所∕藤川 篤信
      Komatsu Utility 公司∕山田 佳明
      Konica Minolta Business Expert 公司∕須加尾 政一
      Management Qualtx∕杉浦 忠
      Management T&K∕中野 至
      三電公司∕深澤 行雄
      中央大學∕中條 武志
      元三電公司∕岩崎 正俊
      日本科學技術聯盟∕羽田 源太郎、尾□ 正則
      日產汽車公司∕玉浦 賢二
      玉川大學∕大藤 正
      住友建設製造公司∕青野 洋已
      前田建設工業公司∕村川 賢司
      柯尼卡美能達公司∕中野 寧
      夏普公司∕高木 美作惠
      富士通公司∕涌田 亮一
      職場活性化中心∕寺澤 壯一郎
      豐田汽車公司∕青木 寬、前田 義人
      (依公司名筆劃順序排列,執筆篇章請參閱書內前言)
    譯者簡介
    儲祥瑞
      台灣大學日本語文學系、英國里茲大學日本研究碩士畢業,現任職中衛發展中心。
    謝宜玲
      東吳大學日本語文學系畢業,現任職中衛發展中心。
    葉琇芳
      日本常磐短期大學職業發展學系畢業,國立成功大學EMBA攻讀中,現任職中衛發展中心。
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    學會管理的36堂必修課


    學會管理的36堂必修課2015好書搶購


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    內容簡介
      管理無捷徑,必須一步一腳印地從別人的成功與失敗的歷練中獲得啟發。本書萃取了具有啟迪性、趣味性的古代中外名家論述的管理智慧為經,以現代職場上知名企業家的經典管理案例為緯,精心撰寫成書,文字淬煉,讓讀者易於掌握管理的精髓所在。
      本書體系完整,九篇三十六堂課講次,分別為中流砥柱篇(領導統御、卓越管理、策略規劃、授權賦能、組織診斷)、用人哲學篇(甄選面談、人格特質、用人藝術、情緒諮商)、職涯領航篇(職業訓練、工作教導、生涯規劃)、步步高陞篇(職務輪調、升遷捷徑、接班人選)、績效管理篇(績效考核、目標管理、績效面談)、貢獻回饋篇(人事成本、激勵員工、福利共享)、職場遊戲篇(制度規章、紀律管理、離職面談、裁員風暴、衝突折衝)、職場互動篇(溝通技巧、幽默談吐、服務奉獻、危機處理、人際關係)和樂活職人篇(共好精神、創新點子、時間管理、簡報技巧、修身養性)。
      本書內容豐富完備,資料新穎,誠為當前以管理為職責的各級主管及儲備幹部最具參考實用的一部管理寶典,閱後可操作性強,保證受用無窮。
    作者簡介
    丁志達
      兩岸人力資源管理實務專家與講師
    現職(擔任講師職)
      中國生產力中心(中區服務處、高雄辦事處)
      中華民國勞資關係協進會
      漢邦管理顧問公司
      台灣科學工業園區科學工業同業公會
      財團法人中華工商研究院
      中華民國職工福利發展協會
      共好管理顧問公司
      重慶共好管理顧問公司
    資歷
      中華企業管理發展中心首席顧問、智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管。
    榮譽
      國家人力創新獎團體組評審/決審委員;勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員;事業單位人力資源提升計畫專案輔導顧問;政治大學、東吳大學、元智大學、高雄應用科技大學、雲林科技大學等大專院校專題講座
    授課領域
      中階主管的人員管理技巧∕主管面談技巧/主管核心能力/向古人學管理智慧/人力資源管理作業實務∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點∕甄選與面談∕員工培訓與發展∕目標管理與績效面談∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞動法規∕大陸台商人力資源管理等實務系列課程。
    著作
      《學會管理的36堂必修課》、《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《人力資源管理診斷》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》
      E-mail:ting1942@yahoo.com.tw
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    國際貿易導論(第三版2012年)


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    內容簡介
      本書涵蓋貿易理論和貿易政策的主要議題,並且提供坊間課本較少討論的重要議題,如服務業貿易、全球化、臺灣貿易史等。第三版大幅更新相關議題的發展,如中國貿易的發展、區域整合、世界貿易制度(WTO)等。區域整合觸及最新議題,如TPP;世界貿易制度討論杜哈回合談判的爭議問題及結果。
    本書特色
      1. 配合最新國際貿易情勢的發展
      本次改版,審酌時勢的變化,內容做了相當幅度的修正。在第11章部分特別針對中國加入WTO後的貿易發展有更深入的討論;在第12章部分則針對「杜哈回合」談判的內容和爭議點有細緻的描述;在第13章的部分,除ECFA之外,針對臺灣也是成員之一的亞太經濟合作會議(APEC)有深入的論述,並追蹤美國主導的TPP議題。
      2. 數據與案例說明全面更新
      在統計數字方面,則全面更新為最近的數據。案例說明也大幅更動,以較近期、較貼近當前議題的案例取代部分老舊的案例。
      3. 有助於達到最好的學習效果
      各章內容結束後,特地整理重點於「摘要」,以利同學對該章有一完整而清晰的概念。陸續的「習題」部分則讓同學馬上可以進行測試,了解自身的學習狀況,知道何處需要再補強。
    作者簡介:
    劉碧珍
      台灣台南人
      美國威斯康辛大學麥迪遜校區經濟學博士
      現任國立台灣大學經濟學系教授
    陳添枝
      台灣台北人
      美國賓州州立大學經濟學博士
      現任國立台灣大學經濟學系教授
    翁永和
      台灣台東人
      美國威斯康辛大學麥迪遜校區經濟學博士
      現任國立政治大學經濟學系教授
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    休閒與調理食品商機剖析:中國大陸二線城市食品偏好大調查《中國大陸市調系列》


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    內容簡介
      在中國大陸經濟崛起態勢下,民眾不僅要吃得飽,更要吃得精緻、健康、時尚,安心食材及優質食品將更為重視。
      總人口超過13億的中國大陸,民眾消費力提升,花費在食品的支出占總消費支出的三至五成,2011年已躍升為全球最大食品市場,此塊市場大餅,不僅大陸本土的食品業者要緊緊抓牢,來自海外的食品廠商也急欲分食一杯羹。
      「調理與休閒食品」透過加工包裝與品牌行銷,可提高附加價值,很適合台灣食品拓銷。本書深入中國大陸二線城市進行市調,深入剖析中國大陸「調理與休閒食品」的市場潛力、消費特性與通路,分享案例及提出拓銷建議,協助廠商搶進大陸二線城市高端食品市場!
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    行銷研究概論(六版)


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    內容簡介
      本書以作者教授行銷學多年的經驗為本,結合豐富的行銷顧問經驗,有系統的介紹行銷研究的概念和技術。本版增補或充實研究設計類型的介紹、已出版資料的搜尋步驟、電話焦點團體訪問介紹、深度訪問法的實施步驟、決定樣本大小的步驟、實驗設計中統計設計的介紹、現場作業人員之督導與評估作業、行銷研究報告之撰寫內容與格式等內容,並於每章末增列問題討論,讓讀者能夠深入理解行銷研究的重要學理和最新發展,進而提昇行銷研究和決策的品質。
    一、管理導向
      行銷研究是一種管理工具,本書撰寫上依此核心思想出發,隨時由行銷管理者的觀點來檢視行銷研究在行銷管理層面所能發揮的功能。
    二、系統導向
      本書涵蓋行銷研究的所有重要層面,俾使讀者對行銷研究有一系統性及整體性的認識。本版特別增補和充實若干重要的內容,幫助讀者對行銷研究有更全面的了解。
    三、道德導向
      特闢專章探討行銷研究的道德問題,希望讀者不僅要精通行銷研究的各種技術和方法,也要固守道德的防線,做一個技術與道德兼備的研究人員。
    作者簡介
    黃俊英
     
    現職:
      中山大學管理學院榮譽講座教授
      義守大學管理學院兼任講座教授
     
    學歷:
      台灣大學商學系畢業
      政治大學企業管理研究所碩士
      美國密西根州立大學企管碩士
      美國愛荷華大學企管哲學博士
     
    經歷:
      政治大學企管研究所教授
      美國加州州立理工大學客座教授
      中山大學管理學院院長、教務長
      義守大學副校長兼教務長
     
    榮譽:
      嘉新水泥文化基金會優良著作獎
      國科會優等及甲等研究獎
      行政院研考會一等專業獎章
      北美華人管理教育家學會首屆傑出成就獎
      中華民國管理科學學會2001年管理獎章得主
      中華民國科技管理學會院士
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    人力資源管理 第四版 2012年


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    內容簡介
      本書內容深入淺出地融合理論與實務,強調本土觀點與全球視野。對國內的勞動相關法律體系有完整的介紹,並在相關章節說明法律的實務應用。另外,每一章中亦有設計專欄,幫助讀者更了解經典理論與實務案例。
      ◎章首個案:介紹國內外知名企業的案例,作為本章的楔子與導讀。
      ◎HRM智慧分享:介紹傳統人力資源管理的經典知識與智慧,以印
      證實務。
      ◎HRM管理實務:介紹實務小故事與案例,以支持與呼應人力資源
      管理理論。
      ◎員工內心話:從員工的觀點來看公司當局的管理政策與作為,提供
      檢討與省思。
    作者簡介
    張緯良
    現職:
      世新大學資訊管理學系副教授
      企業資源規劃實驗室主持人
      中華民國資訊管理學會常務監事
      中華企業資源規劃學會監事
    學歷:
      政治大學企業管理研究所博士
      政治大學企業管理研究所碩士
      陸軍官校理學士
    研究領域:
      資訊管理、電子商務、企業資源規劃、企業經營策略、 人 力資源管理 
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    行銷管理


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    內容簡介
      每一位行銷者皆以創造更多的顧客價值為目標,因此第十四版行銷學原理的目標也是持續為您 ─ 我們的顧客 ─ 創造更多的價值。本書根據最新的趨勢增加許多新的資訊與案例,使第十四版可以為所有的讀者創造更多的價值。
      本書架構建立在五項主要價值主題之上:
      1. 為顧客創造價值以從顧客之處獲取價值來作為回收。
      2. 建立與管理強勢及價值創造的品牌。
      3. 衡量與管理行銷收益。
      4. 善用新行銷科技。
      5. 全球永續行銷。
      第十四版行銷學原理新增簡介:
      .包含顧客與品牌雙向互動持續趨勢的新題材,主題包括顧客管理的關係、群眾來源搜尋和消費者自發行銷。
      .本版針對新行銷科技進行內容修訂與擴大討論,從第1章的Web 3.0到第13、15章介紹最夯的數位行銷與線上科技。
      .重新設計過的圖表更方便同學簡化與組織章節內容。章末學習目標回顧幫助同學複習與摘錄每一章的重要觀念並凸顯重要主題。
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    行銷科學學報(第八卷第二期)


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    內容簡介
      .「行銷科學學報」(Taiwan Journal of Marketing Science)係台灣行銷科學學會於九十四年開始出版的學術期刊,本期刊將以行銷理論為主體,實務應用為導向。其宗旨為提供行銷學者們發表研究心得的主要專屬園地,以提昇行銷學術研究之水準;同時也提供最新的研究成果與發現給企業界,以期提昇企業之競爭力。凡具有原創性之行銷類學術論文及行銷實務個案等相關論述,均為本期刊刊登之對象。本學報之論文分類為:策略行銷管理、消費者行為、行銷決策模式、供應鏈管理、國際行銷管理。
    作者簡介
    台灣行銷科學學會
      宗旨:為結合行銷學術理論與企業實務的應用,提供專業行銷研究成果與經營管理之科學方法,積極培育企業行銷研究發展所需之專業人才。
      任務:
      一、發行行銷科學管理學術性期刊,傳播行銷管理新觀念及新技術。
      二、舉辦各類行銷管理研討會、研習班、及其他相關之活動,以有效提升國內企業行銷管理水準。
      會址:10646台北市羅斯福路三段95號10樓之2
      電話:02-2363-8426
      傳真:02-2363-8439
      網址:www.tims.org.tw
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